线上线下资源联动,打造精彩娱乐营销标杆

  广告界有一个说法,普通营销投入1亿美元可提升品牌价值1%,而大型赛事营销可以提升3%,前提是必须遵循1∶3的营销定律,即如果赛事期间投入100万元广告,还需要继续投入300万元进行线下观众互动、终端活动及其他平台搭建等后续营销。

目前,加多宝冠名《中国好声音》三个季度的节目,从第一季的6000万元冠名费用,跃升到第二季的2亿元,第三季的2.5亿元。随着冠名费用逐年上升、合作越来越深入,加多宝根据自身品牌形象及《中国好声音》节目特性,积极调动其渠道资源、网络、微博等媒体手段,展开了一连串颇有成效的营销活动。

加多宝与网站巨头牵手,主打多屏互动。

通过“大品牌、大平台、大事件”的营销策略,加多宝及《中国好声音》的传播不断推向新的高度。2014年,《中国好声音》第三季播出前夕,加多宝与腾讯视频合作的消息已传遍网络。6月12日,2014腾讯·加多宝全面战略合作发布会在北京举办,双方高层出席签约仪式,并宣布腾讯将是《中国好声音》第三季互联网独家视频合作的媒体,不但在网络上呈现节目内容,还刺激网民更深地关注及参与节目互动,是一个全新的互联网营销的2.0模式。

这是针对网络浪潮的一个新尝试。年轻人不再局限于电视荧屏,一台电脑、一部手机就可随时随地观看节目,对于拉拢年轻消费人群有莫大的帮助。如今很多电视节目都能在网络上搜索到,可是很多冠名商权益却遭受了被打马赛克的待遇。面对这种情况,加多宝主动化解困局,整合网络资源,大大方方地与网络巨头结成联盟,享受更多优质网络传播资源。

比如,加多宝与腾讯的全面战略合作是整合了腾讯旗下的新闻客户端、视频客户端、QQ音乐客户端、游戏、微信、手机QQ等多渠道多终端,涉及在“成长教室”等10个栏目中展开合作,特别是在双方开辟的QQ音乐中国好声音排行榜和纯享版本单曲两大栏目中,能让喜欢高品质音乐的发烧友第一时间品鉴到正版好声音,并下载到手机里。