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大家都做SEO了怎么办?如何使SEO排名靠前?
16-04-14 03:19:35

曾经面试SEO,终究关头,boss问了我一个疑问:假如咱们都做SEO了,是不是意味着咱们又从头回到同一条起跑线上了?那我怎么才干排行前面呢?

被问到这个疑问,有点措手不及的感受——老板和助理都不太懂技能,也不甚了解SEO,我不知怎么答复才干让他们坚持对SEO的决心。其时我略加思索,答道:相同做一件事,总会有人做得好,有人做得差;SEO技能水平不一样,所取得的排行不一样。即使咱们都做,也会有个排行的先后顺序,我不能确保SEO的排行,咱们能做的仅仅不断学习不断考虑,做好自个,去争夺更好的排行。

面试回来后,我就一直在考虑这个疑问:咱们都做SEO了,咱们怎么确保自个的竞争优势呢?考虑了好久,我想从自个的视点动身,对此做出答复——不谈详细技能,只做理论性的剖析。由于这个疑问太大,从技能层面去剖析会有只见树木不见森林的感受。

首要,当咱们都做SEO的时分,并不意味着咱们都回到了同一起跑线,顶多只能说咱们都具有了SEO这件强壮的兵器来装备自个,和咱们展开厮杀。公司与公司间的实力距离客观存在着,SEO团队良莠不齐的局势也不会由于取得了咱们都有的兵器而有所改观——君不见微博推广、微信推广如火如荼的时分,除掉极少数“传奇”以外,公司和公司之间本来存在的实力距离并没有由于咱们都做微博推广、微信推广而呈现根本性的改动,回到同一竞争水平。

其次,SEO的强壮背面躲藏的是技能的庞杂、战略战术的多样化以及履行力的强度,因而,即使咱们都具有了这一兵器,未必都能表现其最大威力:也许甲公司SEO团队的整体技能水平比较低,经历比较少;也许乙公司的战略眼光即是个渣渣,战术天然无法改变其落后的颓势;也许丙公司团队很有想法,战略战术看起来很厉害,但很可惜团队履行力缺乏,领导无方履行不到,成果天然仅仅坐而论道罢了。凡此种种,不一而足。

根据综上所列出的公司SEO现实情况,那么,回到“那我怎么才干排行前面呢”这个疑问的时分,就很简单答复了。当咱们都做SEO的时分,即是刺刀见红的时分;在此布景下,愚认为人才和公司的情绪是要害:杰出的团队确保了公司在SEO上的强壮竞争力——优于同行的技能水平、略高一筹的战略战术以及强壮的履行力;而在具有了杰出的团队的情况下,公司的情绪和投入,则很大程度上决议了公司在SEO上能走多远。

以上即是通过自个考虑后对“咱们都做SEO了怎么办?怎么使SEO排行靠前?”的答复——才能和经历所限,我只能答复到这种层次上。如有偏颇,欢迎批评指正!

追加观点:为了确保查找成果的高质量,查找引擎算法在不断的更新、优化,为了SEO而SEO的网站,必然被筛选。事实上,SEO不仅仅是做给查找引擎看的,更重要的是效劳好用户,由于一个网站终究的用户是你的实在用户而不是查找引擎。效劳好了咱们的用户(满意了用户需要,杰出的阅读体会,去同质化的、有价值的原创内容),咱们不但不会被查找引擎筛选,并且排行靠前的时机会比别人大许多。


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